MODEL MANAJEMEN USAHA DALAM UPAYA PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI BATIK TULIS LASEM KABUPATEN REMBANG
Abstract
Management ability should be the activity that supports small and medium enterprises to be more effective and efficient in carrying out the enterprise in order to have high competitiveness. The problem occurred is there are many small and medium enterprises have poor management. The same problem also faced by Batik Tulis lasem industry, so the competitiveness of Batik Tulis Lasem industry is not optimal. This research aim is to obtain the proper enterprise management model as the effort to improve Batik Tulis Lasem competitiveness. Data analysis used is qualitative approach and SWOT analysis. The research result is the enterprise management model developed consists of production management, human resources management, marketing management and financing management. In implementing this enterprise management model is also developed criterion of enterprise performance measurement. The enterprise subjects have to carry out SWOT analysis for their enterprises, so the enterprises conditions and the competitor position this time can be identified.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Amalia, A., Hidayat, W dan Budiatmo, A. 2012. Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pada UKM Batik Semarangan Di Kota Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi. Retrieved from Ejournal –S1.undip.ac.id
Bismala, L dan Handayani, S. 2014. Model Manajemen UMKM Berbasis Analisis SWOT. Prosiding Seminar Nasional PB31 ITM.
Badrudin. 2015. Dasar-Dasar Manajemen. Penerbit Alfabeta Bandung.
Bismala, L. 2016. Model Manajemen Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Efektivitas Usaha Kecil Menengah. Jurnal Entrepreneur dan Entrepreneurship, (5) 1.
Fuad, M. Christine H. Nurlela. Sugiarto. Paulus. 2009. Pengantar Bisnis. PT Gramedia Pustaka Jakarta.
Liong, Kwan Hwie, 2006. Revitalisasi Budaya dan Usaha Kecil Batik Lasem, Makalah. Lokakarya, 21 September 2006 di Rembang.
Liong, Kwan Hwie, 2007. Batik Lasem: Refleksi Sejarah, Dimensi Multikultur dan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan di Kab. Rembang, Prop. Jateng, Majalah KANURI, (1) 1, hal. 45-52.
Lantu, D. C., Triady, M. S., Utami, A. F dan Ghazali, A. 2016. Pengembangan Model Peningkatan Daya Saing UMKM di Indonesia: Validasi Kuantitatif Model. Jurnal Manajemen Teknologi,(15) 1, hal. 77-93.
Mahmudi, A.A dan Muhamamad, T. 2016. Penentuan Produk Unggulan Daerah Menggunakan Kombinasi Metode AHP dan TOPSIS (Studi Kasus Kabupaten Rembang). Jurnal Informatika, (2) 2.
Puryono, D.A dan Kurniawan, S.Y. 2017. Penerapan Model Green Supply Chain Management Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Batik Bakaran. Journal Speed-Sentra Penelitian Engineering dan Edukasi, (9) 3.
Rangkuti, F. 2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Rahmana, R., Yani, I dan Rienna, O. 2012. Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Sektor Industri Pengolahan. Jurnal Teknik Industri (13) 1, hal 14-21.
Susilo, Y., Sri. 2012. Strategi Meningkatkan Daya Saing UMKM Dalam Menghadapi Implementasi CAFTA dan MES. Buletin Ekonomi.
Supardal., Utami, S dan Winarti, S.E. 2013. Manajemen UKM Berbasis Jejaring Produk Sejenis Dalam Rangka Menghadapi Pasar Global. Jurnal Siasat Bisnis, (17) 2.
Sari, T.M. 2017. Manajemen Strategi Pemerintahan Dinas Perindustrian Dalam Pengembangan Usaha Kecil Menengah (Studi Pada UKM Industri Kerajinan Tapis di Bandar Lampung). Tesis. Program Pasca Sarjana Magister Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik Universitas Bandar Lampung.
Tambunan, T. T. H. (2008). Ukuran Daya Saing Koperasi dan UKM. Badan Perencanaan Pembangunan Nasional. 2008.
Tahwin, M dan Dewi, D. A.L. 2015. Supply Chain Sebagai Model Pengembangan Usaha Kecil Menengah. Laporan Akhir Penelitian Hibah Bersaing Tahun Pertama. LPPM. STIE ‘YPPI’ Rembang. Tidak dipublikasikan.
Tahwin, M dan Dewi, D.A.L. 2015. Supply Chain Sebagai Model Pengembangan Usaha Kecil Menengah. Prosiding. The2nd University Research colloquium 2015. Universitas Muhammadiyah Semarang.
Tahwin, M dan Kusumaningsih, N. 2017. Model Peningkatan Kinerja Usaha Kecil dan Menengah Menggunakan The Dream House Model (Studi Kasus Industri Batik Tulis Lasem Kabupaten Rembang). Buletin Bisnis Manajemen, (04) 1.
Wahyuni, H.C., Hartati, V dan Astuti, M. 2016. Model Adopsi Teknologi Dalam Rangka Peningkatan Kualitas Produk Pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Kabupaten Sidoarjo.
Refbacks
- There are currently no refbacks.